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[후기] 기업들의 '속모임' 상반기 2,3회차 후기

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작성자 관리자 작성일17-07-18 12:20 조회230회 댓글0건

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5월 26일, 6월 28일 두 차례에 걸쳐

기업들의 속모임 2,3회차를 각각 진행했습니다.

대전의 민들레의료복지사회적협동조합 김성훈 이사장님이

멀리서부터 찾아 올라와 강의를 진행 해 주셨어요.

BMC를 이용한 워크샵도 진행 해 보려고 했는데,

참여하신 사회적경제기업들이 다들 너무 바쁘셨던 관계로 강의를 위주로 진행했습니다^^;;;

 

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기업별로 둘러앉아 서로를 이해하는 시간을 가졌습니다.

신규 사회적경제기업 위주로 참여를 받았다 보니 서로를 모르는 곳이 많으셨는데

강의가 끝나고 나니 이런 강의를 통해 어떤 기업이 있는지도 알게 되고, 사업 이야기도 나누고, 고민도 나눌 수 있어 좋으셨다고 해요~

 

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이어서 협동조합의 정의에 대해 함께 배웠습니다.

"구성원 간의 협동 경영"이 주제였던 만큼 협동하는 조직에 대해 알아야 했기 때문이었어요.

협동을 핵심으로 가져가는 강의였기 때문인지 마침 참여하는 기업들도 모두 협동조합이었습니다.

 

'공동으로 소유하고 민주적으로 운영하는 사업체를 통해'

'공통의 경제적/사회적/문화적 필요화 열망을 해결하고자'

'자발적으로 결합한 사람들의'

'자율적인 결사체이다'

이 네 줄을 요약하자면, '협동조합은 사업체이다 결사체이다.' 라고 했던 것이 기억에 남아요.

 

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이어서 김성훈 부이사장님이 준비 해 오신 영상 자료를 함께 보았습니다.

대전 lets의 지역 화폐 운영에 관한 시사 프로그램이었어요.

'지역화폐가 관계를 만들어 주는 게 아니라, 관계가 지역화폐를 돌게 한다' 가 내용이었습니다.

사회적경제 기업 역시 마찬가지라고 해요.

협동조합(사회적기업, 마을기업 등...)이라는 조직 형식이 협동을 만들어 주지 않으며,

내가 먼저 실천하는 관계가 있어야 사회적경제가 시작된다는 이야기를 들었습니다.

 

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그렇게 2회차 강의가 끝나고, 한 달 만인 6월 28일에 다시 3회차 강의로 만났습니다.

"지역과의 협동과 호혜시장" 에 대해 이야기를 해 주셨는데요,

마지막 강의인 만큼 앞으로 어떤 사회적경제기업으로 운영되고 성장해야 하는가에 대한 이야기도 함께 다루었습니다.

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역시 이번에도 협동조합 7원칙에서 이야기가 시작되었습니다.

협동조합 소비의 원칙

'상호자조(서로 돕기)만이 유일한 해결책이다'

'소비의 조직화로부터 출발한다.

'소비의 조직화로부터 생산을 재조직한다'

'위 세 가지로 지역사회를 바꾸어간다'
가 기억에 남아요. 강의의 주제에 왜 "호혜시장"이라는 말이 들어갔는지 이해가 되는 순간이었습니다.

 

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긴 시간동안 계속해서 이야기가 이어졌습니다.

마지막에는

철학 -> 현실 인식 -> 대안 -> 전략 -> 사업

순으로 사회적경제기업으로서의 사업을 꾸려가야 한다는 말을 해 주셨어요.

보통 사업을 진행하면서

내가 누구고, 우리가 개선하고 싶은 문제가 무엇이고, 10년 후 비전이 무엇이며, 무엇을 선택하여 집중할 것인가를 고민하지 않고

당장 주어진 실무를 처리하기에 바빠지곤 하지만

이런 사전 고민이 있었을 때 좋은 사업이 진행 될 수 있다는 큰 흐름을 잡게 되었습니다.



한 달에 한 번씩, 총 세 달을 만나면서

기존 교육에서 배울 수 없었던 좋은 방향 길잡이를 얻어가셨다고 합니다.

센터에서는 하반기에도 기업들의 수요를 반영하여 좋은 교육을 기획하려고 합니다.

공지사항과 센터 페이스북을 통해 공지를 해 드리니 언제나 접속해서 소식을 확인 해 주세요~

또 필요한 교육이 있을 때 연락 및 문의를 주시면 반영하겠습니다^^
 

 

 

 

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